8月5日上午，億家同陽召開7月份月度總結會議。公司董事長陳永峰、總經理姜仁良、生產廠長宋慶印、財務總監張瑞娟、生產副廠長兼技術總工董憲軍、大客戶營銷中心陳永彪、魯中營銷中心司雨、菏澤工程部副部長王燕順及各部門負責人等中高層領導參加會議。

會議開始，各部門負責人依次對7月份的工作做了詳細的匯報。7月，500臺/500個/500戶/30噸/100萬以上項目，億家同陽中標4個。其中億家同陽作為清潔能源行業的中堅力量，承擔著為“煤改電項目”落地的重大責任。2023年，億家同陽中標遼寧葫蘆島清潔取暖項目，今年中標遼寧省清潔取暖40支采暖機項目，讓億家同陽在東北市場生根發芽，使億家同陽成為清潔能源采暖行業的“明星”品牌！另外，億家同陽中標濮陽160噸集中供熱分戶計量太陽能熱水系統，隨著集中供熱分戶計量熱水系統技術的不斷成熟，使每個用戶用水量都比較清晰，降低了用戶的使用成本。伴隨著億家同陽的頻頻中標，無疑是對市場團隊的一種鼓舞，也是對億家同陽太陽能項目的又一次“檢閱”。

隨后，總經理姜仁良以專業視角對當前市場環境進行了深度剖析，強調在瞬息萬變的市場中，公司需具備高度的敏銳性和適應性，勇于擁抱變化，乘勢篤行。他鼓勵各業務經理要以創新為驅動，持續優化業務模式，以確保公司在競爭中保持領先優勢。董事長進一步強調全體人員應堅守務實、高效、專業、求變的態度，優化內部流程，提升服務品質，強化業務能力，拓展市場空間，堅定信心，以專業精神與實際行動，推動公司在新的市場環境中實現持續穩健的發展。

姜總對7月的工作成果進行了詳盡的匯報與分析，不僅肯定了團隊在面對挑戰時的堅韌與努力，同時也指出了需要改進的方向。他強調，下一步工作的核心在于提升服務質量，強化業務能力，擴大市場占有率。姜總要求各業務經理明確目標，細化執行方案，強化過程控制，確保策略的精準落地，同時強調團隊協作的重要性，鼓勵團隊成員間相互支持，共同面對挑戰。

最后，全體參會人員將以更專業的態度和更堅定的信念，迎接下半年的挑戰，繼續在市場變化中尋找機遇，深化戰略執行，為公司的長遠發展貢獻力量。